L’usage du chèque a fortement reculé, il représente aujourd’hui une part marginale des paiements tout en restant coûteux et exposé aux fraudes. L’administration encourage donc le recours à des moyens de paiement sécurisés, rapides et moins onéreux.

Pour l’impôt sur le revenu et les prélèvements sociaux, le prélèvement à la source est à privilégier ; il suffit de vérifier ou mettre à jour ses coordonnées bancaires sur le site impots.gouv.fr. Les autres impôts peuvent être réglés en ligne (paiement classique, immédiat ou avec délai supplémentaire), par prélèvement à l’échéance ou par prélèvement mensuel, qui permettent un étalement automatique et une reconduction sans démarche.

Le paiement en ligne s’effectue depuis le compte bancaire choisi, via le site, le QR‑code sur l’avis d’impôt ou par téléphone. Le TIP SEPA sera supprimé à partir de 2026, sauf pour la taxe foncière en 2027, d’où la recommandation de passer aux solutions alternatives.

France services, les buralistes agréés et les conseillers partenaires offrent un accompagnement pour toutes ces démarches.

Les stock‑options permettent aux salariés et dirigeants d’acheter des actions à un prix fixé à l’attribution, souvent inférieur au cours de marché. Le rabais excédant 5 % est imposé comme un salaire l’année de la levée, tandis que le gain de levée et la plus‑value de cession sont soumis à l’impôt sur le revenu (au barème ou à des taux forfaitaires selon la date d’attribution) et aux prélèvements sociaux.

Les actions gratuites sont attribuées sous condition de périodes d’acquisition et de conservation (au moins deux ans au total). Le gain d’acquisition, égal à la valeur des titres à la date d’acquisition définitive, est imposé comme revenu (au forfait ou au barème) et soumis aux cotisations sociales. La plus‑value de cession bénéficie d’un taux forfaitaire de 12,8 % ou du barème, avec possibilité d’abattements pour les dirigeants de PME.

Les BSPCE, réservés aux sociétés non cotées ou de petite capitalisation, donnent le droit de souscrire des titres à un prix fixé. Le gain de cession est imposé à 19 % (ou 12,8 % pour les titres attribués après 2018) ou au barème, avec des prélèvements sociaux et, selon l’ancienneté dans l’entreprise, un taux majoré de 30 %.

Depuis le 15 février 2025, les gains issus des « management packages » sont imposés comme plus‑values mobilières, la partie excédant une limite liée à la performance de l’entreprise étant taxée comme traitement et salaire, avec une contribution sociale salariale de 10 %.

L’examen de conformité fiscale (ECF) est un dispositif destiné à toutes les entreprises, quel que soit leur taille ou leur forme juridique, afin de vérifier préventivement la conformité de leurs pratiques fiscales.

Il s’appuie sur l’intervention d’un prestataire spécialisé – expert‑comptable, avocat, commissaire aux comptes, organisme ou association de gestion agréée – qui analyse les points fiscaux usuels et propose les ajustements nécessaires.

L’objectif principal est de renforcer la sécurité juridique de l’entreprise en anticipant les risques de redressement et en corrigeant les éventuelles erreurs avant qu’elles ne soient contrôlées par l’administration.

Pour plus de détails, le service est présenté sur le site impots.gouv.fr, rubrique « Professionnel » → « Prévenir et résoudre mes difficultés ; corriger mes erreurs » → « Je souhaite renforcer la sécurité juridique de mon entreprise ».

Le bénéficiaire d’une assurance‑vie doit, dans la plupart des cas, déposer une déclaration. Pour savoir s’il est effectivement désigné, il peut s’adresser à l’AGIRA, soit par courrier avec le certificat de décès, soit via le site internet de l’association.

La déclaration s’effectue à l’aide du formulaire 2705‑A, à déposer auprès du service d’enregistrement du domicile du défunt. Un formulaire est requis par compagnie d’assurance. Le dépôt peut se faire en ligne via la messagerie sécurisée des finances publiques ou, en version papier, en deux exemplaires.

Le délai de dépôt est généralement de six mois à compter du décès, avec des extensions prévues pour les départements d’outre‑mer. Un dépôt tardif peut entraîner des pénalités.

Il faut déclarer les contrats dont les primes ont été versées après le 70ᵉ anniversaire de l’assuré ou ceux soumis à des règles spécifiques. Les sommes perçues sont en principe hors succession et imposées selon la date de souscription et l’âge de l’assuré, avec des exonérations pour le conjoint, le partenaire pacsé et certains proches. En l’absence de bénéficiaire ou lorsque le contrat est lié à des biens communs, les capitaux sont réintégrés dans la succession.

Ce service de rescrit, prévu aux articles L. 80 B‑6° et R* 80 B‑9° du LPF, s’adresse aux personnes morales ou physiques résidant dans un État lié à la France par une convention fiscale et qui souhaitent obtenir la confirmation de l’administration française qu’elles ne possèdent pas d’établissement stable ou de base fixe en France au titre de l’impôt sur les bénéfices.

La demande doit être rédigée en français, détailler l’activité exercée en France et l’interprétation juridique de la convention applicable, puis être accompagnée du questionnaire type disponible sur impots.gouv.fr. Depuis le 1 mai 2025, elle peut être transmise en ligne via la messagerie sécurisée de l’espace professionnel ou par courrier recommandé à la Direction générale des Finances publiques.

L’administration dispose de trois mois pour répondre, délai qui peut être prolongé si des compléments d’information sont requis. En l’absence de réponse dans ce délai, le silence vaut accord tacite confirmant l’absence d’établissement stable.

Ne sont pas concernés les rescrits visant à faire reconnaître l’existence d’un établissement stable ou d’une base fixe (ou leur absence) en matière d’impôt sur les bénéfices ou de TVA, ni les cas où aucune convention fiscale n’est applicable.

La Délégation aux relations internationales (DRI) coordonne les orientations européennes et internationales de la DGFiP, assure la représentation de la direction auprès d’institutions et d’associations telles que l’IOTA, le CREDAF, l’AIST, le CIAT et le SGATAR, et organise les relations bilatérales et multilatérales avec les homologues étrangers.

Elle conçoit et met en œuvre les actions de coopération, mobilisant les experts de la DGFiP pour des missions adaptées aux besoins des pays partenaires, afin de valoriser les compétences de la direction et de renforcer l’influence française. Ces actions s’inscrivent dans la stratégie française d’aide au développement, en cohérence avec les priorités nationales et les objectifs politiques définis par le Conseil présidentiel et le CICID.

Pour réaliser ces missions, la DRI collabore étroitement avec Expertise France, l’Agence française de développement, le Trésor, ainsi que des acteurs internationaux de l’aide publique comme le FMI, la Banque mondiale, l’Union européenne et l’OCDE. En liaison avec le ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, elle participe à la formation de fonctionnaires étrangers, en partenariat avec l’ENFiP, l’INSP et des universités telles que Paris‑Dauphine.