Le « pilier 2 » du projet OCDE/G20, adopté au niveau mondial en 2021, impose un taux d’imposition minimum de 15 % aux groupes multinationaux et aux grands groupes nationaux. L’Union européenne a transposé ce principe par la directive 2022/2523, qui crée en France un impôt complémentaire distinct de l’impôt sur les sociétés, applicable aux exercices ouverts à compter du 31 décembre 2023.

En France, cet impôt concerne les entreprises intégrées à un groupe dont le chiffre d’affaires consolidé dépasse le seuil fixé pour les grands groupes. Le dispositif repose sur trois mécanismes : la règle d’inclusion du revenu (RIR), la règle subsidiaire des bénéfices insuffisamment imposés (RBII) et l’impôt national complémentaire (INC). Selon le taux effectif d’imposition réellement supporté dans chaque État, l’impôt complémentaire comble l’écart avec le taux minimum de 15 %.

Les entités françaises du groupe doivent déposer, de façon dématérialisée, une déclaration d’informations et un relevé de liquidation, avec la possibilité de désigner une entité unique pour centraliser ces obligations. Le paiement s’effectue par télérèglement, conformément aux modalités précisées par décret.

Le régime d’impatriation s’adresse aux salariés ou dirigeants fiscalement domiciliés hors de France pendant les cinq années précédant leur prise de fonctions dans une entreprise française, que ce soit par mobilité intra‑groupe ou par recrutement externe. Il exclut les personnes qui s’installent de leur propre initiative ou déjà résidentes en France au moment du recrutement.

Il s’applique jusqu’au 31  décembre de la huitième année civile suivant la prise de fonctions, à condition que le foyer soit installé en France et que l’activité soit exercée à titre principal. L’installation du foyer peut intervenir dans les deux années suivant l’arrivée, et le régime reprend dès que ces conditions sont réunies.

Les avantages comprennent une exonération partielle d’impôt sur le revenu sur la prime d’impatriation et sur certaines rémunérations d’origine étrangère, une imposition de l’IFI limitée aux biens situés en France pendant cinq ans, ainsi qu’une exonération de la taxe sur les salaires sur la prime. Une dispense partielle de cotisations sociales peut également être demandée.

Le salarié doit faire apparaître la prime dans son contrat (ou opter pour une évaluation forfaitaire) et la déclarer lors de la campagne annuelle d’impôt. L’employeur indique les montants exonérés sur la DSN. Le respect d’une rémunération de référence comparable est requis. En cas de doute, le contribuable peut solliciter un rescrit fiscal pour sécuriser sa situation. Pour plus d’informations, il convient de consulter la doctrine fiscale sur le site officiel ou de contacter le service des impôts compétent.

La collection DGFiP Analyses regroupe des études portant sur les enjeux fiscaux majeurs en France, en s’appuyant sur les données de contrôle et les enquêtes officielles.

Elle examine notamment le manque à gagner sur l’impôt sur les sociétés, la forte proportion de foyers déclarant en ligne, l’ampleur des ventes sur les plateformes numériques, les différences de taux d’imposition implicite entre PME et grandes entreprises, ainsi que la concentration des revenus et du patrimoine chez les ménages les plus aisés et les pertes de TVA.

Parmi les autres sujets, les travaux portent sur l’évolution des dons et du mécénat, les dispositifs d’exonération fiscale zonés, l’utilisation du crédit d’impôt transition énergétique, les bénéficiaires du fonds de solidarité, le prélèvement à la source et les effets fiscaux de la crise sanitaire.

Vous êtes exonéré d’ISF tant que votre patrimoine net taxable ne dépasse pas le seuil fixé ; au‑delà, l’impôt s’applique selon un barème progressif à plusieurs tranches.

Lorsque vous êtes imposable, le calcul débute à un niveau inférieur au seuil et peut bénéficier d’une décote pour les patrimoines situés juste au‑dessus du seuil, le montant étant déterminé à l’aide du simulateur mis à disposition sur le site des impôts.

Des réductions d’impôt sont prévues pour les investissements dans les PME ou les entreprises solidaires d’utilité sociale, ainsi que pour les dons aux organismes d’intérêt général. Chaque type de réduction est plafonné, et les deux dispositifs ne peuvent pas être cumulés avec les réductions d’impôt sur le revenu ; il est toutefois possible de ventiler le même versement entre les deux impôts.

Le montant de l’ISF peut être limité par le mécanisme de plafonnement, qui compare l’ensemble des impôts dus aux revenus mondiaux nets. Enfin, l’ISF payé à l’étranger est déductible de l’ISF français, dans la limite du montant calculé sur les biens étrangers, afin d’éviter la double imposition.